【www.youhuigou168.com--起名专题】

　　项目负责人职责

　　1、 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　3、 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和

　　4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　5、 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　9、 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　13、 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖

　　14、 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

　　项目负责人职责

　　1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求。

　　2、参与设计方案的评审及设计单位的选择。

　　3、参与项目监理单位的招标工作。

　　4、参与项目施工单位的招标工作。

　　5、参与项目相关合同的签订。

　　6、联系校内有关部门，协助施工单位，落实项目的“三能一平”等施工前的准备工作。

　　7、牵头组织设计交底会。

　　8、配合监理单位对施工组织设计进行审查。

　　9、配合监理单位对工程质量进行全程监控。

　　10、配合监理单位，落实项目的进度目标。

　　11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定。

　　12、参加每周工程例会，并及时与处里沟通。

　　13、对每月工程用款进行初审。

　　14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。

　　15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。

　　16、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。

　　17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。

　　18、协调工程质保期内的质量整改工作。

　　项目负责人职责

　　1、 在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

　　2、 项目负责人是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

　　3、 遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等全面工作。

　　4、 主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　5、 深入施工现场处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持盈亏分析。

　　6、 搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

　　7、 做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算和清算。

　　8、 完成公司交办的其它工作。

本文来源：http://www.youhuigou168.com/content/180382.html